CASO 1 TOYOTA

CASO LA GRAN VISIÓN DE TOYOTA

1.    Identifica los aspectos administrativos involucrados en el caso.

Los aspectos administrativos involucrados en el caso son: Convenio con IBm y Dassault

2.    Identifica los aspectos organizacionales:

Toyota cuenta con 56 plantas de Toyota en 25 países

3.    Identifica las TI

Dassault proporcionará  su grupo de programas tridimensional 3D Product Lifecycle Management, que contiene colaboración de diseño, administración del ciclo de vida del producto (PLM) y aplicaciones de apoyo a la producción.

IBM proveerá hardware, servicios y el software adicional para vincular este sistema con los demás sistemas de la compañía

4.    Define los retos de negocio

Construir los automóviles que los clientes ordenen y hacerlo en un tiempo récord.

Atraer a los compradores más jóvenes que adquieran autos con base en las tendencias de la última moda.

5.    Determine los sistemas de información para el caso

El software de colaboración de diseño de Dassault, llamado Catia, permitirá determinar si el diseño de las partes individuales y los montajes de partes facilita la instalación conforme se avanza el ensamble del automóvil, sirve para la ingeniería inversa los ingenieros de producción crearán posteriormente muchas partes

El software de apoyo a la producción de Dassault, llamado Delmia, utilicen los datos de diseño y manufacturabilidad para crear un plan que especifique en qué orden se deben instalar las partes del automóvil, Toyota ya ha empezado a utilizar Delmia para modelar la línea de producción en algunas de sus plantas.

6.    Cuál es la solución de negocio que da respuesta a los retos de negocio.

Trabajo en  equipo  intergracion de  sus 56 plantas en  25 países.